几年来公司以“全面推进，深化考核、加强管理，提高效益”为指导思想，坚持“依法经营、发展交通、服务人民、奉献社会”的经营理念和“以养护为基础、以路政为关键、以收费为重点 ”的经营宗旨，通过外树形象、内强素质，全体员工团结协作、努力拼搏，各项工作都取得了可喜的成绩，收费工作实际目标化管理，收费递增每年都保持在15%以上， 业绩六年实现刘跨越， 路政管理工作在新的经营体制下创新管理，摸索出了一条将执法与服务融为一体的刚柔并济的特色执法管理模式，开创了路政管理工作的新局面，养护工作初见成效，实行了养护工作呈化考核管理办法，各项工作日 趋完善，正向着专业化养护队伍的方向全面发展。

人本文化

伴随着企业的不断发展壮大，好通文化也逐步走向成孰，我们结合工 作实际推出了“制度文化、爱心文化、关怀文化、激励文化、廉政文化、服务文化、红色文化、演绎文化、联谊文化”等不同模式的文化 激励，在公司经营管理活动中发挥了导向作用、示范作用、凝聚作用和激励作用，基本进入了企业文化促管理，企业管理推动企业文化建 设向前发展的良性循环轨追。为股份公司跨区域公路经营管理在资本 运营、接收管理、员工队伍建设和企业文化等方米阿尼打下了坚实基础，不但多次受到股份公司的表彰奖励，同时经营性公路特有的风采得到了社会各界的认可和好评，企业化经营的创新管理模式得以稳步推进。

践行“以人为本”是好通公司的管理准则，几年来，公司紧紧围绕经营宗旨，规范管理，在实现社会效益的同时，企业效益和个人效益也获得了同步发展，我们坚信沐浴西部大开发和振兴东北老公也基地的强劲东风，好通公司在不断取得新业绩、铸造新辉煌的发展过程中，将为成就股份公司“创建国际—流的公路综合性服务其—二，实现百年企业、终身就业”的长远目标做出更大贡献。